Mai Trung là ai?
Mai Trung trực tiếp điều hành Công ty Thang máy Delta (sản xuất – lắp đặt) và đang chuẩn bị liên doanh BLT Việt Nam. Sau nhiều năm xây quy trình, KPI, hệ thống quản trị và phát triển đội ngũ cho một doanh nghiệp sản xuất thật, anh chuyển mình thành nhà đào tạo & truyền cảm hứng cho các chủ doanh nghiệp nhỏ.
Điểm mạnh cốt lõi của anh là tư duy hệ thống: biến những việc rời rạc trong đầu thành quy trình mà ai cũng làm được, biến trải nghiệm đã trả giá thành tri thức chia sẻ được.
Tôi có thể giúp ai?
- Chủ doanh nghiệp nhỏ (5–50 nhân sự) đang “làm chủ mà như làm thuê”: xây hệ thống quản trị, quy trình & SOP, KPI, quản lý đội ngũ, dòng tiền, ứng dụng AI vào vận hành.
- Người trong ngành thang máy: tư vấn, thiết kế, kinh doanh, vận hành, bảo trì.
- Người muốn thay đổi bản thân: xây tư duy, phát triển năng lực, sống tốt hơn.
Giá trị tôi theo đuổi
Phát triển không ngừng · tử tế · trung thực · chính trực. Tôi chia sẻ từ trải nghiệm thật đã trả giá, bằng sự đồng cảm — không phải lý thuyết suông.
Bắt đầu từ đâu?
Đọc các bài tư vấn quản trị doanh nghiệp nhỏ tại Góc Tư vấn, bắt đầu với bài trụ Chủ doanh nghiệp ôm đồm — 6 bước xây hệ thống để thoát ra.